中國風原創(chuàng)服裝設(shè)計，民族風男女服裝設(shè)計合作，全品類可申請版權(quán)

第一：自建團隊需要時間來磨合，包括設(shè)計師與板師的磨合、設(shè)計師與設(shè)計師的磨合、設(shè)計師與公司的磨合、板師與公司的磨合、板師與車板師的磨合.....磨來麿去，時間成本就磨高了。（其實還是有一些設(shè)計師是不錯的，只是需要緣份才能碰到） 第二：自我團隊的組建還包括管理團隊的組建，成本又“唆唆唆”的上升，配上設(shè)計主管、設(shè)計總監(jiān)、板房主管等等加上來一年下來成本就上百萬，甚至更多； 第三：沒有管理人才的話全靠自己管理，心有余力不足。做銷售的老板面對自信心爆膨的設(shè)計師，對于圖紙是審批通過還是不通過？最后還得通過，結(jié)果由市場來檢測后，剩下的是一堆的廢板和庫存； 第四：在當今講究團隊合作的年代，一個服裝人既要負責終端的銷售，又要協(xié)調(diào)好生產(chǎn)鏈的配合出貨，還要來管理一群天馬行空的設(shè)計大師，異常勞心勞力結(jié)果還不明顯； 第五：自建團隊，團隊如果不是股份制，而是傳統(tǒng)的聘任制，則員工純粹的“打工心態(tài)”過著朝九晚六的生活，完成兩張圖紙的設(shè)計任務(wù)即蹓之大吉，業(yè)績可想而知，另外一兩個設(shè)計師自我提升的空間有限，有沒有高人指導(dǎo)和培訓(xùn)難以承擔大業(yè)； 因此，建議服裝企業(yè)應(yīng)該找專業(yè)的服裝設(shè)計公司來協(xié)助，（當然，前提是要懂得分析和認知，避免找到一些非專業(yè)的設(shè)計工作室或設(shè)計公司，錢花掉了還好說，問題是耽誤了半年甚至一整年的生意就更加的得不償失，所以，要擦亮眼睛，不找大的，只找對的）找一家有市場實戰(zhàn)經(jīng)驗的設(shè)計公司合作，將產(chǎn)品的研發(fā)環(huán)節(jié)外包，專業(yè)人做專業(yè)事，設(shè)計出來既時尚、又接地氣、還兼具性價比高的產(chǎn)品才能在市場具備良好的競爭力。這樣一來，既能夠解放自己的工作強度，讓服裝事業(yè)可以更進一個臺階。 主營業(yè)務(wù) 1.時裝設(shè)計（圖稿設(shè)計，紙樣設(shè)計，樣衣設(shè)計） 2.品牌企劃，品牌設(shè)計等一系列服務(wù) 感興趣可直接聯(lián)系我