服裝廠廠長

建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制。主持生產(chǎn)系統(tǒng)的日常生產(chǎn)管理工作。 參與生產(chǎn)訂單評審。評估產(chǎn)能及負(fù)荷，確保生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行。 管理生產(chǎn)人員、工藝、質(zhì)量、設(shè)備。制定相應(yīng)的管理計劃，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為。 制定生產(chǎn)成本控制計劃。管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗，避免浪費(fèi)。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的跟蹤和實施。確保生產(chǎn)前的主、輔料銜接與核實，保證生產(chǎn)順暢。 建立和實施安全管理制度。包括安全操作規(guī)范的制定和宣導(dǎo)，以及5S工作要求。 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和考核。對存在的問題提出改善措施，并跟蹤改善結(jié)果。 配合相關(guān)部門進(jìn)行工藝和技術(shù)改進(jìn)。提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 組織整合資源。完成產(chǎn)品及時交付，保證生產(chǎn)效率和合格率。 負(fù)責(zé)倉儲配送管理。加快庫存周轉(zhuǎn)，確保產(chǎn)品及時高效配送。 協(xié)助新廠建設(shè)、設(shè)備引進(jìn)論證工作。推動生產(chǎn)系統(tǒng)全面管理，提升系統(tǒng)整體職能。 組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo)。協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的管理監(jiān)督。組織監(jiān)督對員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識。 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。提高員工業(yè)務(wù)技能水平。