每年過年都可以看到服裝廠給每位員工買回家車票,回來時再報銷過來的車票,而且很多報銷的是臥鋪甚至飛機票,對員工帶新員工過來甚至有獎勵,而且獎勵不低,很多去到了500元,甚至更高,很多老板很頭疼說現在工廠留人難,想知道怎么回事?
首先,服裝八場想和大家分析下員工離職的原因可能:
1,物質原因:
大家外出都是為了能養(yǎng)家糊口,儲蓄更多的錢
A,工資不夠高:工廠給工人定的工資太低,假如附近同行都比你廠工資高,我想工人愿意留下來才怪,所以,工廠在接單時,不能只顧接單,而不顧利潤,你不是上市公司,不用講究銷售額,但一定要預留夠工人的工資成本,工人都需要養(yǎng)家糊口,大家出來都是為了賺錢而來,假如一年做到頭,都沒有錢可以賺,那是肯定留不住工人的。
B,工價不合理:工價制定下來一定要合理,其實每個工人的能力,班組長一般都清清楚楚,除非特別原因,假如發(fā)現工資有大的不合理,一定工價制制定有問題,需要審核查實。
C,拖欠工資:很多工廠會以各種理由原因來推遲工人工資的發(fā)放,在我看來,現在跑路的也好多,服裝廠一般本來就推后了一個月發(fā)工資,現在這樣還不能準時的話,不但影響工人做事的效率,也會人心不穩(wěn),對工廠及老板產生懷疑,特別是那些之前廠能準時發(fā)工資的,更加會懷念以前工廠而辭職。
2,工廠原因:
有些我想工廠能改變,有些我想工廠也沒有辦法。
A,工廠內部環(huán)境:有些工廠是鐵皮房,夏天只有幾把小風扇肯定不夠,最好能配備空調,中央的或者水循環(huán)的都好,其次,員工宿舍,除了配空調外,最好能安置些夫妻房,這些也很重要的。另外,員工伙食還有上班環(huán)境,廠房里面最好能配點音響,使員工在愉悅的環(huán)境下工作。
B,工廠外部環(huán)境:有些工廠當時選址很偏,現在的員工一般都很年輕,難耐寂寞,周末假如還不放松下,心理特別難受,建議工廠可以安排廠車,周末規(guī)定個時間免費接送工人出去活動購物。
C,工廠管理:工廠一定要制定一套標準透明的管理制度,不能因為是某個廠長親戚或者組長親戚就特別點,一個好的管理,一定需要公平公正。另外,各級領導的選拔也一定要把好關,并且做好日常的培訓與教育。
3,心理原因:
人是有感情的,很多人會打感情牌,所以,有時會看到某個廠的福利待遇并不好,但那么多好的員工卻一直跟著他,其實一定是這個老板的人性關懷到位了,人性關懷包括很多方方面面,如家庭,感情等等,古代小說里面,曹操施以高官厚祿與關羽,但關羽就是不為所動,這可是最好的詮釋!
A,我們需要深入關心了解每個員工的家庭情況:危難時會施以援手,平時辦下生日會,經常外出搞搞團體活動,一定要讓員工可以找到某種幸福感,這樣員工也會愿意與你一起奮斗,掏心掏肺為你做事。
B,我們需要良好的管理:假如一個管理者整體和他的下屬吵架的話,我們也很難相信這個員工會長期安心的在這個管理者手下做。
4,工作壓力原因:每個人都有一定的抗壓極限,有的抗壓能力強的懂得迎難而上,但也有不少抗壓能力差的,會選擇逃避,甚者,自殺都有,壓力很多來自方方面面,下面我簡單的枚舉一二吧:
A,加班:服裝很多是一些簡單事情的重復,但服裝又屬于勞動密集型,服裝廠需要加班才能完成,才能有利潤,所以,經??吹胶芏鄰S一到要出貨了,就加班特別厲害,尤其是圣誕或者過年前,但現在很多90后的小伙子,他們玩心未泯,對如此長時間的勞動就會受不了,辭職就很正常了。
B,款式難做:假如張三之前做慣了一些簡單的,低檔次的服裝廠,去到一家新廠要求做高端時裝,開始肯定很難適應,包括速度和做工要求,這樣返工多就很正常了,所以,新的款式和新的員工一定要做好培訓。
C,感情壓力:服裝廠女工多,男工少,談念愛的很多,感情受挫折的也很多,我們需要深入分析。
5,個人原因:
人往高處走,水往低處流,很多人都有一個自己的人生規(guī)劃,假如去到某個階段,他覺得沒有發(fā)展前途的話,離職就很正常了,對于這種情況,每個廠一定要根據每個人的情況有一個晉級的可能,管理層甚至可以許以股份,這方面華為是楷模,任正非僅持有公司1%的股份,99%的股份是員工的,所以,不要擔心員工不會好好工作,因為他干的就是自己的事業(yè)。
還有一個公司需要有一個培訓機制,讓員工感覺有干勁,有學不完的東西,激發(fā)員工上進的欲望。
6,家庭原因:
每個人都不是一個獨立的個體,后面都有一個家庭存在,能解決的家庭問題,我們當然可以幫忙,如安排夫妻房,在外住宿的補貼(有些有小孩一起上學)等。
但有些沒辦法的原因,如女孩子到年齡了,需要回家結婚,生小孩,甚至是帶小孩等。
其實,每個員工離職前,服裝八場建議所有的服裝企業(yè)都需要做一份離職調查,咨詢他對企業(yè)的建議,一般一個都準備走的人,講出來的話對公司的建議的最真實,最有效的。
另外,服裝八場不建議企業(yè)卡員工費用,在他離職時,一定要做到清楚。